日前，金华市财政局行政事业资产处积极与采监处进行对接，建立工作联动机制，使资产管理人员能及时得到真实、准确的新购资产的各项基础数据，资产管理真正能够有据可依、有的放矢，大幅提高管理效能，有效地促进资产、采购工作协同发展，从采购到使用管理，构成一个闭合的全生命周期链条。

　　采购管理和国有资产管理实现全方位对接，互通有无，确保两块工作协调运作

　　一是数据对接，实现信息共享。以政府采购管理系统为手段，把政府采购预算数据（年初预算、年中追加）和采购确认书数据作为资产管理的原始数据，实现资产数据与政府采购数据共享和有效对接，及时指导、督促单位对新增资产及时入账，并同步更新维护资产管理系统数据，明确责任人，落实管护措施。逐步夯实和完善资产管理信息系统的基础数据，实现资产动态管理，真正做到账实相符。

　　二是审核对接，严格把关采购标准。遵循资产管理与政府采购相结合的原则，出台了《关于印发市本级行政事业单位通用设备办公家具配置标准》，规范了办公设备办公家具配置标准，有效把好资产购置关。

　　严格预算控制，合理确定采购标准，规范采购操作，确保所采购的资产货真价实

　　一是解决采购必要性问题。资产管理与采购管理实现和谐统一后，资产管理部门对市本级行政事业单位的资产的概况包括价值、数量、性能、使用状态等有了更动态、详细了解，进而在编制年初资产配置预算时能够做到实事求是，有效避免重复购置、超标购置行为，减少不必要的浪费，有利于节约社会资源。

　　二是解决采购什么资产的问题，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度地满足工作实际需要，避免比牌子、比档次、比新潮等盲目攀比行为，从而确保采购活动在一开始就减少不必要的额外支出，确保采购物品的有用性。